T+给企业带来的管理变迁，可以用一句通俗的话来形容，那就是从“烂在锅里”到“清晰透明”的变化。首先，对于财务部门来说，与业务员对账、专柜的库存和销售管理的应用对企业管理的改变是显而易见的。财务再也不会出现“单子没了，货也没了，消失的无影无踪，真是无从下手！！”这样的牢骚。如今，有的只是“哪里出了问题，一打眼我就知道，让数据说话”的切身体会。采购到货、批发发货、门店调拨等所有的仓库业务均需要业务部门、库管和财务签字才能够生效。总部统一把商品的价格权限全部收回，所有的促销折扣统一由总部在T+软件中进行设置，门店按系统给出的价格执行。财务监督断档问题得到很好的解决；商品保质期和近效期在系统中也能直观体现并能够预警。进入T+系统，财务人员可以直接查货、查单，哪个环节出错进入业务报表能够及时发现，哪个货品？哪个专柜？责任人是谁？都能清晰追溯，并及时快速解决。

 

　　提到T+的灵活的业务报表：现存量表、毛利分析表、销售排行榜、销货统计表等，财务总监赵总更是兴奋不已。“用了T+软件，使我的管理更加高效，像我们这样的商贸公司，业务管理是很复杂的。T+的业务报表，能随时了解整个公司各个经营业态的分支经营状况和库存情况，因为有更多信息可以参考，作决策时更能有据可依。同时，业务部门也能通过这些报表做出铺货调整、决策，并能规范业务管理。我们财务不用再为了老总要的一个报表，要做几天的excel表了，经营毛利分析，销售排行榜和各种管理报表极大的方便了财务工作，我们可以有更多精力协助总经理田总做管理了！”

 

　　各个自营店应用T+的POS收银，专柜售货员不仅能够感受到扫条码、收款、找零、查询、打印小票、上传更新，10秒内完成的高效率，而且所有门店POS交班后自动形成财务的对账收款，再也不用加班加点汇总数据、上传总部数据了。原来每月才能进行一次对账变为了日清日结，不同的门店还可以挂接不同的银行账户，总部可以实时掌握各个门店的资金状况。

 

　　后记：T+软件为鑫圭商贸带来的不仅仅是每个人工作效率的提升、工作方式的改变，其实改变的是整个企业的管理模式。企业的管理从事后的无奈变成了事前的控制和事后的分析，企业的战略扩展得到了有效的数据支撑，有了很好的分析依据，相信，在一个企业中，一个业务员都能够拿数据来说话，企业的发展一定会有更美好的未来。