目前大量的企业采用财务软件仅仅是做凭证，出报表，在管理应用方面的价值急需发掘。下面西昌思锐软件公司谈谈我们对应用于现金流量管理的看法。
        现金流量管理存在于企业的采购、生产、销售流程，选择一款合适的财务软件，加上有经验的人实施，有利于提升企业的效率和整体价值。现金流量管理是现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。

       企业经营出现问题大部分都是由于现金流出现问题。生存和发展无疑是未来企业的真正生存的命脉，而财务经济时代=现金管控+资金效能。一个财务软件平台，主要的目的是帮企业诊疗自己的机能是否健康发展。

       那么如何利用财务软件对现金流进行管控呢？票据是现金流的载体，也是财务管理软件设计的最好切入点。

       普通的财务软件实施在信息反馈方面不能很好地协助进行企业管理决策，因为财务反应出来的问题具有滞后性。传统的财务做账在信息收集和传递方面存在一定的问题，二是传统的财务做账很容易出现财务漏洞。那么如何有效地解决这个问题呢？以现金流为主导思想的财务管理软件可以很好地解决传统财务做账存在的弊端。
  
        财务管理软件主要有三个种开发主导思想：一种是业务流，它是以每个员工寻求资源最大化为目的，不过这样做很容易形成信息孤岛；二是信息流，它是只看重业务管理的及时效果，而在业务交互上缺少制度化；三是现金流，它是以现金来审视业务流程，使得业务进行更好地匹配，并能很好地避免了信息孤岛的发生。